服務(wù)商喜提問(wèn)界M7!2025客如云服務(wù)商英雄榜重獎(jiǎng)揭曉
客如云收銀系統(tǒng)的硬核底氣
作為餐飲SaaS領(lǐng)域的深耕者,客如云收銀系統(tǒng)以“品牌實(shí)力-產(chǎn)品能力-服務(wù)水平”構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
01
|品牌實(shí)力
自2012年成立以來(lái),客如云在餐飲 SaaS 領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作為阿里生態(tài)生態(tài)公司之一,客如云收銀系統(tǒng)與高德地圖、支付寶、餓了么等平臺(tái)深度打通,助力商家將公域流量轉(zhuǎn)化為私域資產(chǎn)。
02
|產(chǎn)品能力
從點(diǎn)餐、收銀、支付等基礎(chǔ)功能,到會(huì)員營(yíng)銷、直播帶貨、供應(yīng)鏈管理等深度需求,覆蓋正餐、茶飲、小吃等多業(yè)態(tài),支持大中小商戶“量身定制”。
03
|服務(wù)水平
7×24小時(shí)在線客服、屬地化工程師上門服務(wù),形成“售前-售中-售后”閉環(huán)。針對(duì)新服務(wù)商,客如云提供“N對(duì)1”幫扶團(tuán)隊(duì),從入駐到簽單全程陪跑。
生態(tài)共贏:從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)軍突圍
客如云對(duì)服務(wù)商的賦能不止于物質(zhì)激勵(lì),更構(gòu)建了“盈利提升-資源積累-能力進(jìn)階”的成長(zhǎng)體系。
01
|盈利提升
客如云服務(wù)商可通過(guò)軟硬件差價(jià)、年費(fèi)訂閱、支付分潤(rùn)獲得多元收入。
02
|資源積累
客如云定期向服務(wù)商推送高意向客戶線索,并由渠道負(fù)責(zé)人陪同拜訪關(guān)鍵客戶,服務(wù)商可積累自己的客戶資源。
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|能力進(jìn)階
從“阿里鐵軍管理課”到“抖音直播帶貨實(shí)操培訓(xùn)”,客如云渠道團(tuán)隊(duì)會(huì)定期組織服務(wù)商培訓(xùn),幫助服務(wù)商提升數(shù)字化營(yíng)銷能力。
04
|產(chǎn)品支持
客如云會(huì)及時(shí)向服務(wù)商同步產(chǎn)品迭代信息,并匹配相應(yīng)傳播資源,幫助服務(wù)商更好地向客戶展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),促成簽單。
在餐飲數(shù)字化浪潮中,客如云收銀系統(tǒng)與服務(wù)商緊密相連,形成“命運(yùn)共同體”。正如疾馳的豪車,唯有引擎與車輪協(xié)同發(fā)力,才能穿越競(jìng)爭(zhēng)紅海,駛向更廣闊的生態(tài)藍(lán)海,攜手開(kāi)拓餐飲市場(chǎng)的無(wú)限可能。
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